■ 她下了很大的工夫,每次80餘頁的產品目錄,她總是從頭到尾全部背起來,如遇到客戶打電話,她總能不急不徐地告訴對方要翻開第幾頁、第幾號產品,價格多少。不僅展現她驚人的毅力,同時也表現出服務客戶的用心。對產品有超強記憶力的她,也熟記每一名會員的消費習慣,還有旗下每一名直銷業務員的名字,李淑英以超強的行動力,取得許多女性消費者的信任,也建立堅強的銷售團隊,她的收入也呈現直線上漲。
但是李淑英回憶起當年剛做美容經理受訓時,要上台使用幻燈片講解,雖然幻燈片的內容都會講,但她就是不敢上台,甚至當場在台上就哭了,這大約是七年前的事。那時的她只要遇到上台說話的場合,就會很緊張,她深深覺得其實有很多事情是必須去「學習」,學習去面對,學習隨時隨地都準備好的功力。後來經過學習和訓練,建立自信,甚至把學到的技巧運用在生活當中。
例如以前她溝通的方式非常直接,和家人及兄弟姊妹在討論時,如果發現與對方意見不同,總會馬上就向對方說「不是這樣的」。但現在,她就會依照公司提供「溝通」的技巧,也就是在溝通時,先認同,再確定對方的想法「真的是這樣嗎?」,然後引導,再接著告訴他,假如能怎麼做,是不是會更好,如此一來,雙方意見就更謀合了。
「這些都是從公司的CALL OUT五個準則學來的」,李淑英說,這五個準則就是關心、新聞話題、引導、確認需求後,再做產品的介紹。這種方式也可以運用到和家人的相處,李淑英把在公司學到的「CALL OUT架構」運用到與家人的相處,她覺得這套溝通方式非常管用,讓她覺得受用無窮。
全家經營,緊密互動的親子關係
李淑英說,回想早期先生在她剛開始做雅芳時,因為經常要開會,使得她無法按時照料家中的三餐,先生對此不太諒解,甚至還一度說出氣話「雅芳給你多少錢,我照付就是了」,要求李淑英把「時間」放在家中。
由於夫家經營建築事業,生活無慮,原本對她投入雅芳事業非常不以為然,李淑英一方面安撫老公,一方面向老公說明、溝通,強調人生除了金錢外,還有一些價值和成就,這些是旁人所無法給的。面對李淑英的改變,先生逐漸能體會,甚至還變成她的智囊,全家人一起幫忙她訓練口才,如此積極的態度,使得她的口語表達能力越來越好。
四年前,先生不再屏東、台中兩地跑,到台中是要協助家族的建築事業,後來覺得兩邊跑來跑去很辛苦,最後乾脆捨棄家族事業,全心投入雅芳事業。而李淑英的先生加入雅芳之後,對工作及人生都滿意極了,尤其是公司派任的業務經理,讓他學到很多行銷的概念。她的先生從剛開始的反對到現在全心投入雅芳事業,以實際行動來支持太太。
最近一年來,連女兒都投入其中,目前親子三人共同經營展示中心,把旗下的成員緊緊的「扣」在一起。
「Just do it」,做就對了!
「我不會去想很多問題來折磨自己」,接到新的計畫或者公司要求給的目標及操作方式,李淑英不會推託,反而是積極的規劃、設計方案,第一個先以身作則,先規劃執行。
她很高興的說,公司都把所有的辦法都想好了,她只要執行就好。這比一般傳統事業好得太多,一般事業要有開發市場的技巧、方法及做市場調查、評估等,但這些在雅芳的世界裡,早有專家事先規劃得十分妥當,只要照著做就好。
李淑英說,雅芳也提供各式應注意事項,「就像是告訴你,面前有個窟隆,既然你都已經告訴我,跳過去就好」,所以一旦有新的方案,她一定搶先做,先做二天後,成效頗佳,才會告訴底下的會員及主任。
她做任何方案都是以公司提供的資料做為指導手冊,依照公司提供的訊息,照公司規劃的方式去做。不過她會把公司的教案經過簡化後,重點式的把想要宣導的東西歸納整理。她就像是海綿般,不斷的吸收資訊,她說「我先咀嚼後,再反芻」給會員,提供行銷技巧。
樂觀、同理心帶領下線登頂
李淑英說,雅芳公司靠山很堅強、團隊蠻堅固的,業務團隊不僅強大,更有專業的人員來協助,比一般傳銷公司好。
李淑英擅長的經營技巧是「溝通」,而她的團隊特色是非常團結,她始終認定「只要我們有共同目標,就會有很熱絡的參與感,同時可以快速的將人聚集在一起。」 |