■ 當日的捨,成就今時事業之所得
傳統行業裡同事之間相互競爭的情況,在叢玉美所在的電子公司裡,同樣也不例外,「那是個適者生存、不適者淘汰的傳統競爭行業,每個人都是踩著別人的頭頂往上爬,每個人都害怕被裁員而過著提心吊膽的日子,」她感慨地說;因此就在叢玉美剛加入雅芳事業的時候,身為工程師的她,有一段時間曾讓同事認為,她是要來賺公司同事的錢,而遭到許多人的排擠。此時,叢玉美並沒有做出激烈的辯解,反而開始審慎地思考「做任何事都應該學會取捨」,便毅然決然地離開電子公司,毫不眷戀那份高薪的光環。
當時除了在公司分享雅芳的產品給同事之外,也會穿上雅芳的制服站在路邊發型錄、填問券,這在11年前的台灣,根本沒有幾個人會這樣做,但是聽到有人說「喔!雅芳嗎?!我找雅芳找好久了,都不知道要怎麼購買」的時候,心中的認同感和喜悅感是在電子公司裡面所得不到的,這應該也是叢玉美決定放棄付出多年的高薪工作,全心投入雅芳的重要原因。
現在的她回想起昔日,她認為很多人都因為沒有第二專長,因而認為沒有資格去規劃自己的事業第二春,「我突然驚覺,加入雅芳是正確的選擇,尤其多年之後的今天,我的成績就是最好的證明,而當然的我,只是單純地擁有改變的企圖心。」殊不知,這般單純的企圖足以匯集強大的能量。
個性轉,視野更寬
進入雅芳之後,剛開始參與的課程都是叢玉美所喜歡有關於彩妝和保養方面的知識課程,她深深地愛上這種上課的感覺,更因此陸陸續續參加了許多經營管理的課程,「經過這段時間的學習,我不但在生活上變得更積極,學習的態度也變得積極許多,應是最大的收穫吧!」
「這些課程讓我學到很多以前沒有注意,或是根本沒有機會接觸過的東西,所以我告訴自己:不要放棄可以學習的機會;」因為心念的轉變,態度也就跟著改變,叢玉美本身最大的體會就是,以前過於自信、尖銳、衝動的個性,都隨著這些課程、生活面的經驗累積,以及自我的成長學習,漸漸變得圓融,懂得用另外一種角度去看待一切事物。
這些改變,叢玉美的先生最清楚,先生曾經也是極度反對她加入雅芳的人之一,所幸在這些課程當中,她已經找到堅持的力量,深信正面積極的力量,只要做就能讓身邊的人看到,「要不然,說再多也不一定能得到認同;」直到她經營雅芳之後年年得獎的紀錄,個性和態度上的明顯轉變,謙卑和更懂得分享的個性,漸漸地對身邊的人產生了影響,這一路看得最清楚的先生,也才開始鼓勵她在雅芳事業繼續經營,這無疑就是最佳的肯定了!
領導訣竅:活用人的特質並分層教育
懂得引領同團隊裡的美容主任一同成長,在經營雅芳事業是很重要的一環,叢玉美同樣知道這個道理,她不用制式的制度來教育會員及美容主任們,鼓勵每個人體驗產品後,進而分享本身的使用心得;「同一個時間內,做到了分享、學習表達,同時也看出一個人的特質在哪裡,一段時間之後,利用每一個人所擁有不同的特質,再去規劃他們應該走的路。」
「活用人的特質」是叢玉美當上領導階層的時候,最拿手的專長,但是她也相信,很多時候特質是訓練和磨練出來的,當找不到自己特質的時候,適當的訓練與磨練都將有助於自我的發掘。
叢玉美特別強調,「分享和學習必須是在一起的。」當學習了該有的知識,同時也要學會如何表達,且要了解這些東西該跟什麼人說;因為不是每個人都能夠了解、接受你的表達方式,這些不但會影響說出來的效果,也會產生不同的回饋。
當公司為她的團隊訂定目標之後,凡事喜歡帶著大家一起完成的叢玉美,都會先跟大家做最初步的溝通,了解到什麼樣的人適合做哪一方面的事情,然後再來規劃每個人的目標,分層規劃自己應該做的事情、應該完成的目標,然而,這樣的運作模式紮實地反映在她亮麗的成績單上。
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