留著一頭俐落短髮的雅芳美容經理魏美雀於2003年加入雅芳,2004年開始經營雅芳事業,5個月後升副理,2006年3月升經理,並獲得1至7月整線人數淨增第五名,以及整線業績淨額成長第五名。去年8月,魏美雀收掉20年的菜攤,全職做雅芳。她表示,早年賣菜利潤很好,後來慢慢走下坡,「還好有雅芳,讓我找到另一片天空!」她慶幸地說。
魏美雀因不好意思拒絕買菜的客人,因而買了雅芳產品,「那時我才知道,原來便宜的東西不見得不好」原本只使用沙龍產品的魏美雀在購買一段時間之後,主動打電話到總公司,加入會員。
雅芳事業生活化
2005年,魏美雀被公司編至鳳凰隊,她形容編隊是經營雅芳事業的重要里程碑,「編隊後才知道開會的重要,而且一下子多了很多的好姐妹」。第一個月,業務經理給魏美雀的責任業績為40萬,「但我做到88萬9」她直說,編隊後的自己成長了很多。
魏美雀形容,以前賣菜時,三點多就要起床,「冬天時室外溫度才5、6度」因為要顧菜攤,根本沒時間出去外頭跑的她,將雅芳融入生活中,隨時隨地與人分享雅芳。她的顧客名單很好玩,上頭寫的關鍵字,如同一個紙上市集,如賣大腸、肉燥飯、賣肉圓⋯⋯,「這樣我才能記的住每個人的特色,」她哈哈大笑說。
她也會順手將目錄給買菜的客人,「隨時攜帶目錄,把它分享給每天看到的人。」魏美雀舉例,像她很喜歡買晚報,她會至不同超商買,把超商店員也納入分享的對象之一,「通常買了第三次,我才給目錄」她大笑著指出,去加油站也可以招募,「只要一睜開眼,就是做雅芳。」
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