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■ 資深專業美容經理洪美美：達成人數活動率，業績才會來
在拿到的C16~C18最佳整體人數活動率達成、風雲美容經理、與最佳年度整線業績淨額等三個獎項裡，我最自豪的是人數活動率的達成，對於人數活動率，我認為有動，業績才會進來，也一直很嚴謹要求自己與團隊。經營雅芳事業，我常比喻自己是公務人員，很紮實的力行簡訊與通訊聯絡會員的基本功。每期我都會將目錄的重點摘錄成單張、B4大小的DM寄送給會員，若有人得奬，我也會在上面分享給大家，這樣的好處是讓那些沒有時間翻目錄，或沒有收到目錄的人可以立即得知這期的主力或優惠產品，有些會員很忙，常找不到人，利用通訊方式是聯絡感情的另一管道。
AVON第六期商機大作戰分享
由於2005年的感恩會尚未舉辦，我會利用第六期的母親節檔期，一起舉辦感恩群銷會，第六期的贈品真的很棒，尤其是月光米，已經有會員預購了一萬元訂單，贈品就選擇十包月光米，建議大家第六期可採取「買贈品送產品」的銷售策略，也就是以贈品為主體，搭配推薦客戶適合的產品。另外，營養輔助食品與膠原逆轉精華也是可大力著墨的重點產品，尤其是營養輔助食品，只要是VIP就可享有更多優惠，大家可以開發不曾下單的VIP會員。
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■ 資深專業美容經理侯美芝：用PA篩選可培養的ARCP |
■ 去年我其實做的很辛苦，因為進來的ARCP人數與離開的人數不成正比，
只拿到年度風雲美容經理獎以及最佳年度整線業績淨額兩個獎項。我覺得做雅芳要有不死的精神，不管遇到任何困難與瓶頸，都要保持活力，因為沒有退步的空間。最近，參加了第三波的PATD課程後，我發現不用擔心ARCP這塊了，在尋訪與推薦中，有很多人無法撐過，但留下來的人正是可以持續培養的ARCP，有些人看似不起眼，但經過PA的過程，卻發現其潛力無限，感謝公司提供PATD這麼好的工具，讓我可以找到願意一起打拚的姐妹。
AVON第六期商機大作戰分享
第六期是雅芳的重大檔期，目錄精美，贈品也很吸引人，可以採取將平均訂單拉高的策略，同時為底下的ARCP訂進度，在業務會議中設立獎勵與下放目標。以往的群銷是我跟助理張羅，這次我打算讓美容主住適時的參與，提高每個人的參與感，想要做好業績，別忘了call out是基本功。很多人會在一開期時舉辦群銷，我則會等到前期訂單都下的差不多之後才舉辦，因為這時的訂單才是多出來的業績，為了避免壓單，群銷日期我也只會提早一星期或十天前公佈。
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