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■ 發揮自身優勢，穩紮穩打
許錦緞、陳韻如、陳麗真三位區經理同為2005年的億萬天后，卻分別有著截然不同的風格。果決縝密、謀定而後動的許錦緞擅長分析、市場佈局；感性細膩、見微知著的陳韻如以執行力見長，發揮團隊戰力；像陽光般開朗、充滿創意的陳麗真，採開放式的激勵管理。這三人能脫穎而出，成為億萬天后的共通點在於，對於雅芳事業的經營是年年穩定成長，進而累積能量，達成億萬目標。
上期才因拿下推薦獎勵第一上了《ARCP》月刊封面的陳麗真，這期又因億萬天后躍上封面。
陳麗真從不放棄任何一個會員，也因為她的耐性，成功的讓好幾個有潛力的ARCP起死回生，也讓自己成為三大億萬天后之一。她舉例，有個之前已經淪為DM的會員，於去年晉升為美容經理，為了享受這個甜美果實，她花了兩年時間，不間斷往返台南、台北永和兩地，「這叫回娘家策略，」她說。
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■ 創意激勵達人陳麗真：以海豚激勵法，落實即時激勵 |
■ 「我的管理風格是無為而治，」 陳麗真指出，領導團隊要獎勵、激勵雙管齊下，尤其要重視形而上的激勵，不管再忙，只要底下的人跟她報告今天賣了多少組，她一定停下手邊工作讚美。她的每位助理都是ARCP，「助理只是一時的工作，ARCP卻是一輩子的事業，」每當助理們在辦公室嘻鬧，她就會走過去開玩笑的說，「國家都快滅亡了，你們還在這酒池肉林，」輕鬆以玩笑話代替責怪。
陳麗真自創海豚激勵法。她指出，每次海豚表演完後，訓練師就會給魚吃，「獎勵也是如此，要即時，一有好的表現，馬上就要給獎勵，」她強調，獎勵時間不要拉的太長，「太長反而會讓人失去動力。」陳麗貞常會設計一天或一星期的目標，達標之後的獎勵更是五花八門，除了雅芳產品之外，還有如東森購物的大花褲、超級大螃蟹……等別出心裁的驚喜，「所有人都在等著看，我這次又要給她們什麼surprise？」此外，每年年終她都會頒獎，設立了最佳創新獎、最佳敬業獎、最佳配合獎、最佳職能獎、最佳創意獎、最佳合群獎等獎項來激發團隊士氣。
樂天派的她常成為別人的心靈導師，她哈哈大笑期許自己就像一盞明燈劃破千年之暗，「每一個成功故事都豐富了我的雅芳生涯，」她笑著說。 |
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■ 看看另外二位億萬天后的成功分享 |
■ 》腦內革命達人許錦緞：不跟著方向轉，就會被淘汰
》組織運作達人陳韻如：實現不可能的事，擁抱大女人夢想 |
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