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■ 發揮自身優勢，穩紮穩打
許錦緞、陳韻如、陳麗真三位區經理同為2005年的億萬天后，卻分別有著截然不同的風格。果決縝密、謀定而後動的許錦緞擅長分析、市場佈局；感性細膩、見微知著的陳韻如以執行力見長，發揮團隊戰力；像陽光般開朗、充滿創意的陳麗真，採開放式的激勵管理。這三人能脫穎而出，成為億萬天后的共通點在於，對於雅芳事業的經營是年年穩定成長，進而累積能量，達成億萬目標。
因成為南投媳婦，原本為貿易公司業務的許錦緞接下了當時的區經理空缺。初到人生地不熟的南投，在公司還沒鼓勵開設店面時，她早早就開了南投門市，加上本身的業務能力，迅速在南投拓展與紮根雅芳事業，接著又開設草屯門市，2005年11月底將原位於麥當勞旁的草屯門市，移至新址，「新地點符合辦公室、教育訓練教室、門市集中一處的需求。」
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■ 腦內革命達人許錦緞：不跟著方向轉，就會被淘汰 |
■ 許錦緞指出，想要成功經營雅芳事業，最省力的方法就是跟著公司腳步。她認為，雅芳有三波的洗牌機會，第一波是菁英發展計畫（ARCP前身），第二波是店面經營，第三波多層次傳銷，「跟著方向走，借力使力，反之不轉變，就會被淘汰，」她強調，很多人沒有跟上腳步，業績因此衰退，甚至消失於市場上。
連續兩年榮登億萬天后，許錦緞分析自己的成功關鍵在於市場佈局以及策略規劃的管理能力，「我很清楚知道市場商機在哪，加上我是學統計出身的，個性謹慎，在衝之前一定會有十足把握。」
每年，許錦緞都以10~15％的成長率為目標。去年下半年，她突破以往將焦點放在自己身上的作法，加強培養ARCP，開始跟ARCP談願景，「我奉行腦內革命，願景有股莫名的力量會趨使人向前走！」
因為要兼顧到家庭，她選擇深耕南投，並期許未來南投13個鄉鎮，每個都有一位美容經理。2006年，她將加強電話行銷與培養ARCP上，再向目標挑戰，「我從來不去想『會不會達不到目標』，而是想『該如何才能達標』，」她認為，凡事用正面思考，必能創造無限能量，「凡事盡最大努力，也必能創造無限奇蹟，」她肯定的說。 |
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