4月號封面人物ASLF 新制度第一波先鋒:陳韻如、簡美娟- 成就更多快樂新女人

 業績倍增的秘訣
「不斷壯大組織是業績成長的動力,」韻如指出,即將於2009 年實行的ASLF 新制度,能協助專業美容代表更輕鬆經營雅芳事業,讓組織更能穩固發展,她分析, ASLF 新制度是專業美容代表的成功捷徑,「讓大家的成功機率再往上提升。」為了茁壯組織,韻如從去年開始徹底改變心態, 也通過PAT1 認證。「以前P(尋訪)時的心態是找會員,現在是找事業經營者,」改變習慣是件不容易的事,過去遇到人,她總會迫不及待拿出雅芳目錄,分享產品,現在則要與對方談夢想,吸引更多人願意成為專業美容代表,「同樣的力氣,花在推薦美容代表,業績成長更快,」她指出,相較於一千元門檻的雅芳會員,一位專業美容代表的訂單至少六千元,「相差六倍以上。」
想要不斷成長的秘訣,除了必須緊跟公司腳步,最重要的是執行力,同時,以新制度啟動專業美容代表的成長動能,藉由更為完整的培訓制度帶領整個團隊達標。韻如規劃了成功保證班,先建立201 區的成功案例,「讓大家清楚知道新制度如何幫助專業美容代表輕鬆成功。」她認為,一旦有了成功典範後,對於組織其他成員就能發揮潛移默化的影響效果。其次,強化複製的力量,培訓更多高階領導人,讓經營體系更為完善。她指出,過去201 區的重要教育訓練課程多半是集中在中部上課,今年要在全省各地培育更多美麗大使、健康大使、事業大使等專業人才,快速擴大事業版圖。

啟動更多事業經營者
年年都獲獎的簡美娟也拿下了2007 年的個人培育獎第一名及業績淨額獎第二名雙項殊榮。美娟認為,ASLF新制度讓專業美容代表更有展翅高飛的空間,「不管在聘階的晉升標準或獎金上皆更具吸引力,讓我們更沒有後顧之憂去衝刺,」她希望借助ASLF 新制度,重新瀏覽一遍團隊成員名單,「找出對事業有共同理念的經營者。」做雅芳11 年的美娟目前團隊成員約五千人, 2007 年營業額達到三千多萬,今年她設定要成長到五千萬,「我會將重心放在對的人身上,勤跑現場,」美娟建議每位專業美容代表要轉變想法,從現在開始,以找出願意經營雅芳事業的人為優先,「未來我也會在會議中加入產品、事業經營方法的教育訓練課程。」
已經通過PAT1 認證的美娟強調,想要成功就必須持續落實PATD ,積極分享雅芳事業給更多女性,「雅芳讓我擁有美好生活,我要傳遞出去,協助更多女性有幫助別人的能力。」

陳韻如小檔案
最喜歡的雅芳產品
康采青春精華
抒壓的方式
SPA 、旅遊
對2008年的期許達成兩億目標,培育十位ASLF 新制度的第一代資深專業美容經理

簡美娟小檔案
最喜歡的雅芳產品
新活除紋精華
抒壓的方式
度假、泡湯
對2008年的期許
達到五千萬目標,啟動更多雅芳事業經營者