7月之星:沒等上線,產品照賣,組織照做 黃淑梅 主動出擊,成功升級

在台中傳統市場賣服飾的黃淑梅,最近四年兼賣雅芳產品,一直是傑出的美容代表。這兩年服飾生意受景氣影響,雅芳銷量卻很穩定,ASLF新制更讓她看到發展組織的商機。她沒有等上線來找她,而是主動出擊找上線提發展計畫,目前她已是EUL,且是蔡振芳業務經理認證的PATD講師。

今年雅芳年會的特色之一,就是多位雅芳姐妹突破景氣寒冬的實例影片分享。而第一段影片,正是今年初晉升EUL黃淑梅的故事。

1.事業重心:從經營傳統服飾業到發展組織
黃淑梅在傳統市場銷售精品服飾18年,4年前店裡開始兼賣雅芳產品,穩定的銷售業績讓她習慣當個中階美容代表。直到2005年暑假店休,全家去日本旅遊,回來時發現雅芳持續有10幾萬元業績,讓她體認到雅芳體系發展的重要和魅力。

尤其這兩年服飾生意受景氣影響,掉到只剩兩成,「幸好還有雅芳這個備胎!」她強調,在一次雅芳聚會中,當時有一位48歲才投入雅芳的經理,透過成功經驗分享,給她很大激勵。「那次聚會後,我回到201體系,參加公司所有課程,ASLF新制、PATD發展等,說明會就去了5場,還帶我的主任一起去聽。」

ASLF新制的三代獎金算法,特別吸引人,讓她相信雅芳是適合長久經營的事業,去年三月她開始「把備胎扶正」,積極投入發展雅芳組織。「發展組織是最快賺錢的方法,可是一定要跟人學,而且要跟對人,學習成功的經驗。」

2.成功夥伴:跟緊大老鷹加速發達腳步
「業務經理說,懶惰是時間的小偷,絕對不要懶惰。」黃淑梅沒有等上線來找她,反而主動出擊,以及有教學經驗的旁系經理暨講師許嫦娥,甚至向銷售天后陳韻如請教;這些「大老鷹」樂意與她分享成功祕密,也傳授快速晉升方案,很快她第一個月就跳上副理,第九個月晉升經理!推薦競賽時,曾創下3個月推薦60人的紀錄,徹底落實「3的力量」和「147法則」。

開展示中心的姐妹,也是她請益的對象。「優秀的大老鷹檯面上時間常會被人瓜分,就要私底下多往來互助。公司每公佈行銷、業務新制,要第一時間就打電話問請教她們如何運作;我們201區股東會上也會資訊交流,大家帶著感恩的心扣緊每個環節,組織成長才會快。」
 


3.公司資源:PATD課程是財富和成功密碼
除了自己成長迅速,黃淑梅更抓緊時間把主任帶起來。「我必須能跟主任講解,怎樣從雅芳賺到錢,而且維持收入穩定,建立起最基本的信任。」

「去年公司力推PATD講師系列課程,透過嫦娥老師的完整說明,我感受最迷人之處,就是讓我的主任能很快了解雅芳事業的精髓,直接導引到成功之路。而整個架構上線一定要清楚,才能教育、輔導好每個聘階的下線。」於是,雖然過去沒有教學經驗,但她積極準備PATD講師考核,曾經演練教材到半夜兩點,還打電話求教許嫦娥,終於成為蔡振芳經理認證的PATD講師。

經營雅芳,一定要善用公司資源,免費課程一定別放過!尤其,PATD是透過全球123個國家的雅芳成功案例,由美國紐約總部整理出來的超級教材,也是傳銷業獨一的成功寶典,更讓我們看到雅芳事業完整現貌與遠景。」

她也建議大家:「每會必到,每到必會。」週會、期會、美容課、成長課等,她事前預習,會中提問做筆記,會後與姐妹討論跟進,從團體運作中,體會付出一分關懷,必有一分收穫。「接下來新的區域中心成立,中心敎的課大家必上喔!」

4.姐妹互動:勇敢訂標,大家都會幫妳
當上講師後,黃淑梅也發展出自己的教學特色,「我是做傳統生意出身,非常務實,我看每位美容代表都是一家分店;每本目錄寄送給會員,都是一筆收入。我們時間可以自行運用,機會只要開口就是,不用店面照樣做生意,能兼具主動收入和被動收入,而且雅芳事業可以傳承給兒女,擁有這麼多優勢,更要用長遠角度來永續經營。」
「在銀行上班的老公以前擔心做直銷收入不穩定,後來看我白天賣衣服,下午用兩、三個小時做雅芳,業績和位階都穩定成長,他和孩子都非常支持。我自己也很看好雅芳市場。」今年的事業目標,黃淑梅主動說要拿到M11的最高階晉升獎勵金,培養出2位經理和3位副理,並幫助每位主任達到她們的期望。 

★★★★本期之星小檔案★★★★

黃淑梅
專業美容經理(EUL)
區號:20141
經營雅芳事業:4年,前期專攻產品銷售,後期發展組織
推薦產品:雅芳超輕機能美形衣(210丹),長時間穿著一樣透氣舒適!

黃淑梅主動出擊的撇步
1. 主動跟人:不只求教上線,還積極向旁線姐妹和「大老鷹」求助。
2. 主動發問:每會必到,有課必上,會前一定預習,會中大膽發問。
3. 主動幫忙:留心組織姐妹的需求,安排、接送一起拜訪主任。
4. 主動定標:自我評估、訂定高標;以發展組織、輔導教人為主力。
5. 主動串連:掌握公司新訊,包裝串連公司行銷和業務資源。