11月號封面人物:從美容院老闆娘到雅芳資深美容經理 找對舞台,林佳瑩成功讓自己發光!

每個人都是自己人生的主角,
選對了舞台,持續努力,便能成功發光!
資深美容經理林佳瑩為自己選擇了雅芳這個大舞台,
她從學歷輸人的自卑、擔心中,逐步蛻變成長,
由衷感謝「雅芳大學」的洗禮,
讓她成為一位廣結善緣、自信從容的大老闆!

林佳瑩從小夢想是想當老闆娘,國中畢業後,一腳跨入美髮行業,從學徒開始,每天洗好幾十顆頭,秋冬手洗到破皮,好不容易成了設計師,再到自己獨當一面,開設美髮店,中間歷經少女、為人婦、當母親的人生歲月。一直到懷了老三,到醫院做了檢查,發現骨盆因經年累月、一天十多小時的站立而嚴重下垂, 9個月就剖腹生產,「我不想要這樣過了一生,」她驚覺,人生不能如此,決定轉換跑道,成為雅芳專業美容代表。

當時,林佳瑩只是兼差做雅芳,但她卻發現,與客人分享雅芳時,心情就會特別愉快,同樣是從事美麗事業,雅芳卻讓她獲得意想不到的收穫。除了實質的收入之外,比起辛苦的美容院,經營雅芳事業真的輕鬆多了,而且不用擔心年齡增加,體力遞減的問題。

 

■ 林佳瑩說,美髮無法做一輩子,每逢過年,都是從年前忙到初二,才能休息,又要提早開工,幾乎沒有年假,「忙到沒時間陪孩子,整個家感受不到過年的氣息,」她答應孩子們,只要雅芳會員增加到三百個,就會收掉美容院,「後來,達到兩百多位就收掉了,全心做雅芳,」她笑著說,孩子們為了幫助媽媽達到目標,假日時都跟著上街尋訪、發傳單,「第一年就讓公司招待出國。」旅程中,業務經理張淑瑩AMY 對她說有位編隊的美容經理一個月就做到她一年的業績(約三百九十多萬),這句話讓她印象深刻,「我心裡一直往這個目標前進。」

因雅芳有了精彩人生
經營雅芳事業七年,林佳瑩的業績從一年兩百萬成長到超過兩千萬。「假若,那時我還是守著美容院,根本不會擁有現在的甜美果實,」她認為,今年的ASLF 新制讓雅芳事業變的更容易經營。

林佳瑩指出, ASLF 新制可以讓剛起步的專業美容代表有更快、更多的收入,而且一開始就是找事業經營者,讓自己的雅芳事業能朝著永續經營方向走。像她自己每天早上的工作是從看ASLF 績效查詢進度,藉此追蹤、檢視團隊中專業美容代表的進度,「上面很清楚列出誰完成了什麼、還差什麼,對於管理很有用。」她也運用助理平台篩選出能重點培育的人選。

她以今年晉升專業美容經理李小惠為例,在ASLF 新制之下,李小惠從以前開發雅芳會員轉為尋找專業美容代表,半年內業績成長了一百多萬。李小惠原本是家庭主婦,當初做雅芳也只是抱著貼補家用的心態,「覺得一個月多了一萬多元的零用金已經很不錯,打發時間沒有很積極做雅芳,」小惠說,後來聽了佳瑩經理的解說,全盤了解ASLF新制優勢之後,她認為新制下的雅芳事業晉升門檻低、收入更多,也更有發展性,開始積極耕耘事業,「做了之後,發現沒那麼難,分享事業比銷售產品還簡單,」她說,心態一轉變, 愈做愈有動力。
「小惠很認真,給她的功課都會完成,」林佳瑩說,教學相長,初期試行ASLF 新制時,兩人常分享與討論話術內容。她指出,以前找會員時,是發目錄與傳單,但ASLF新制要找的是專業美容代表,也就是事業經營者運用尋訪ACT ,「妳必須先觀察對方的特色,開口前就要先想好合適的開場白,」她強調,一回生、二回熟,只要敢開口、願意轉變心態,「成功機率其實很高,」林佳瑩會親身示範,帶著團隊的專業美容代表一同尋訪。

「另外,一定要貫徹PATD的基本功,」林佳瑩形容自己不是天才,學習比較慢,因此從不缺席公司的訓練課程,勤加學習武功秘笈,而且跟著公司的腳步走,「目標都有了,只要不斷前進,」她也以此勉勵底下的專業美容代表。

「佳瑩經理很認真負責,用心培育下線,」專業美容副理洪鳳娥形容。美容副理唐綉雯,也在林佳瑩的輔導之下,從原本害怕路訪,到能開口講話,現在已經能流利面對陌生人分享雅芳事業的優勢。

林佳瑩從感受不到過年的氣息、幾乎沒有假日,到現在能陪著孩子成長,而且在ASLF 新制之下培育了更多雅芳事業經營者,「看到底下的人成長,自己感到光榮與快樂,」她表示,培育雅芳事業經營者就好像開設連鎖便利商店,也為自己創造被動收入,預備充足的退休金。「其實,人生可以很不一樣的,只是看妳願不願意轉換舞台,我就是最好的例子,」她笑得燦爛。


 
林佳瑩小檔案
最喜歡的雅芳產品:奇肌之鑰
抒壓的方式:海邊騎自行車